Ciudadanos Torrent nace de una ilusión, de personas de a pie, con un concepto de regeneración política, sin vicios, desde la humildad y la responsabilidad de la sociedad civil. El descontento generalizado de los grandes partidos, provocó en Diciembre de 2013, una marea de personas que decidieron sumar al proyecto de C´s. La cita con las elecciones Europeas de 25M de 2014 fue el primer dato importante de intención de voto en la Comunidad Valenciana, siendo aceptable y suficiente para seguir con el proyecto de expansión. En Torrent sus 758 votos y su 2,7 % les posicionó en un significativo 7º lugar detrás de Compromís.
Como hito relevante, 4 meses después y en Septiembre de ese mismo año, se creó la Agrupación C’s de Torrent.
Un grupo de personas, llenos de ilusión, se ponían en marcha para preparar las Elecciones Locales, que se celebraban en Mayo 2015. Todo un sprint, “Tan solo 8 meses de margen de maniobra para preparar un proyecto aceptable y serio para la ciudad de Torrent”.
La prueba de fuego para de C´s estaba fijada y el objetivo era claro, tener presencia en el Ayuntamiento de Torrent, y poder defender su ideario y programa en la institución.
El resultado fue, a priori, aceptable y así lo dice su portavoz, Enrique Campos “Nunca nos cansaremos de dar las gracias por los 3.133 votantes que depositaron en nosotros su confianza, en resumen un 7,88 % de votos, 4 veces más de votos que en las Europeas, lo cual puso de manifiesto el despegue y la consolidación de C’s Torrent “.
C´s Torrent ha tenido un periodo de adaptación, en el cual ha trabajado denuncias, propuestas de mociones y fiscalización de mecanismos públicos.
Las expectativas de cara al 2017 serán, sin la menor duda, una pieza clave para los ciudadanos. Este Grupo Municipal, que a priori podría ser objeto de críticas, ha puesto de manifiesto la capacidad de adaptación y su crecimiento exponencial como Grupo, como personas y como representantes institucionales.
Hablando de crecimiento y fidelización, afirmaba Enrique Campos, “en nuestra retina, permanece indeleble el número de votos para las Elecciones Generales del 2015(20D), donde C´s volvió a sorprender recogiendo 7.428 votos, un 17,19 % más del doble en las locales y 10 veces más respecto a las Europeas”.
C´s se prepara nuevamente para una segunda vuelta inédita, pero con valentía y sensatez. Dejando claro que la inacción es sinónimo de fracaso, y que la apuesta firme es asumir elcompromiso y la responsabilidad de crear un Gobierno Nacional, ya sea con mayoría o co-partícipe, lejos del populismo, nacionalismo y aquellos que piensan en la fragmentación de la unidad de España, fomentando la división entre las masas.
Durante la breve e intensa estancia en la institución, han suplido su debilidad como Grupo Político, configurado un equipo de trabajo fiel, compacto, dinámico y comprometido con la ciudad de Torrent. Afirmaba Paco Cubas (Concejal) “Nuestra procedencia, la sociedad civil, no ha resultado óbice para que un breve tiempo hayamos engranado en el complejo funcionamiento de la institución, comisiones, mesas de contratación, normalizaciones, ordenanzas, reglamentos, leyes,…etc, argot que sin inercia política de Grupo hemos sido capaces de asimilar y poner en marcha, fruto de ello nuestra aportación se refleja en las actuaciones que realizamos día a día en nuestro Ayuntamiento”. Comentaba con ilusiónClaudio Ramírez (Asesor) “Mirar atrás y comprobar que has hecho tu trabajo, nos congratula, nos motiva y pone de manifiesto el fuerte compromiso con nuestros afiliados, simpatizantes y vecinos de Torrent”.
Verdaderamente es muy extensa su actividad institucional, entre otras, señalar aquellos hitos más destacados y que legitiman su trabajo y aportación a la sociedad:
- El conseguir que el Ayuntamiento de Torrent se adhiera a instar a la Consellería de Educación a implantar el modelo plurilingüe, recogido en su propuesta por un pacto de la Educación
- Solicitar un cambio progresivo de las tuberías de fibrocemento por una cuestión de salud
- La Creación de la unidad canina de la policía y la unidad de ciclo-policía, unidades que dada su naturaleza aliviarían la carga de las competencias actuales del cuerpo de policía, segregando funciones más específicas.
- La creación de la Oficina de Turismo en Torrent, dotándola de recursos y potenciando la idiosincrasia como ciudad, dando a conocer la cultura, gastronomía y patrimonio.
- La Regulación de la distancia de seguridad de aparcamiento en los pasos de peatones, ya que la proximidad de los aparcamientos a ellos, impide la visibilidad.
- El Solidarizarse con el colectivo de taxistas, elevando la petición de cambio de ubicación.
- La solicitud de incrementar las ayudas a Entidades sin ánimo de Lucro de claro marcado social.
- El compromiso con el colectivo LGTB, donde su aportación vino a sumar.
- La implantación progresiva de desfibriladores.
- La solicitud a la Consellería de Sanitad de un médico especialista en pediatría y traumatología en servicio 24 horas.
- La figura del enfermero en los colegios.
- La Creación línea de autobuses que una Calicanto con Toll de l’Alberca.
- El fomento del reciclaje de aceite usado.
- La propuesta de cambio del parque móvil por vehículos eléctricos.
- La propuesta de zonas de esparcimiento canino.
- El construcción de parques adaptados para discapacitados.
Como agentes fiscalizadores, figuran, entre otras:
- La inacción del Parking Juán Carlos I. C’s Torrent, propuso medidas de estímulo para dinamizar la actividad.
- La falta de dinamización Antic Mercat. Independientemente de su legado, queda manifiesto su nula voluntad para hacerlo atractivo.
- La limpiezas de imbornales
- La detección de deficiencias urbanísticas
- La revisión de abocadores incontrolados.
- La gestión de Parc Central y la Cotxera.
- La detección puntos negros en circulación.
- La fuerte oposición al cambio de nombre del Auditori de Torrent, por un independentista propuesto por Compromís.
- El flagrante “caso uniformes”, una trama donde proveedores, policía, comisión de expertos y concejales desvelarán el nivel de implicación y responsabilidad del Equipo de Gobierno, a lo cual se exigirá su total esclarecimiento y dimisión de los responsables.
- La visita al nuevo licitado de recogida de animales, para validar el pliego, así como las instalaciones.
Durante este primer año, ven a un Equipo de Gobierno romo, que junto a Compromís y Guanyant, han creado el erial de la iniciativa y la creatividad, lo que se anunciaba como un cambio espectacular, se ha quedado en una ligera marejadilla, promesas como la puesta en marcha del comedor social,
han evidenciado que fueron una declaración de intenciones, y demuestran que ciertamente no tenían nada preparado, el mismo camino ha seguido el centro animal de Torrent, el cual ha generado innumerables encontronazos con los animalistas, y que a día de hoy se ha licitado la gestión de recogida de los animales a una empresa de Vinaroz y que curiosamente aún no se preocupado de ir a ver las instalaciones. Dos dinosaurios pugnan por la supervivencia, el Parking Juan Carlos I y el Antic Mercat, infraestructuras que por falta de voluntad y creatividad, acabarán costándonos dinero al erario público y su condena al olvido. En el cajón del olvido quedan propuestas como “La gratuidad total de los libros de texto escolar, la potenciación del comercio tradicional y la hostelería” y su tímido apoyo a las plataformas y agrupaciones de desempleados.
Sí es perceptible la falta de interés del Equipo de Gobierno en la creación de propuestas, da la impresión que su situación los ha conducido a una cómoda situación.
En breve, afirma Enrique Campos, nos encontraremos con los próximos presupuestos, donde C’s elaborará una batería de ideas entre otras: enfocadas al desarrollo industrial, la dinamización del comercio y la hostelería, el arranque de la Oficina de Turismo, la lucha contra la pobreza energética, y exclusión social, apoyo a la bolsa de trabajo, conservación del Vedat y Serra Perenxisa. Sus propuestas siempre van encaminadas a mejorar la imagen de nuestra ciudad, la seguridad, la sostenibilidad, sin olvidar a desempleados y personas en riesgo de exclusión.
