La participación de una persona joven en la política no se produce de forma espontánea, sino que lleva implícito un proceso lento de sentimientos, experiencias y ganas de cambiar la sociedad en la que vive, pero sobre todo necesita ilusión y motivación, necesita servirse de ejemplos a los que imitar, “pájaros que hoy en día escasean en estos bosques”
No es fácil en los días que nos ha tocado vivir que una persona joven o un colectivo decida implicarse de lleno en un movimiento político, comprensible si se entra a valorar el contexto que nos rodea, (Respecto a la separación de poderes; un Tribunal Constitucional y un poder Judicial nombrado por los partidos, un Fiscal General nombrado por el gobierno; Respecto al modelo de estado, competencias duplicadas, distintos modelos educativos y sanitarios, tensiones regionales, gastos incomprensibles, estructuras ineficientes; Respecto a la honradez de algunos de nuestros representantes públicos, tratos de favor, malversación de fondos públicos, dejación de funciones…) ante este “panorama” es lógico pensar que implicarse en los asuntos públicos no resulte atractivo para los jóvenes.
Personalmente pienso que la situación actual es un perfecto revulsivo para tratar de cambiar el sistema, pero cambiarlo de la única manera que se puede, desde dentro. Se trata levantarse del sofá y dejar de decir “yo creo en un mundo mejor” para decir “yo creo un mundo mejor”
Obviamente aparte de este pensamiento rebelde e inconformista se necesita una motivación, una razón que nos haga creer de verdad que nuestro esfuerzo tendrá resultado y no se verá anulado por los intereses de unos pocos.
Personalmente este ejemplo yo lo he encontrado en mi ciudad, en el gobierno local, en un proyecto iniciado por Mº José Catalá y que hoy continua de forma impecable de la mano de Amparo Folgado, podría pensarse que tal afirmación es corporativista y que carece de objetividad, los que me conocen saben que mis elogios no se otorgan a la ligera y que necesitan sustentarse en una base empírica y contrastable, esta base se resume en una sola palabra, GESTIÓN
Es enormemente gratificante comprobar que en la situación actual existe un lugar donde convergen una suerte de políticas liberales combinadas valientemente con políticas sociales que han otorgado los siguientes resultados:
- Ante unas cuentas deficitarias se ha conseguido alcanzar el déficit 0 eliminando gastos innecesarios.
- Ante el aumento anual de líneas de crédito en época de bonanza para poder cuadrar presupuestos se ha conseguido generar un superávit de 1.200.000 euros en plena crisis económica.
- De heredar un Ayuntamiento que obtenía un 50% en el ranking de Transparencia Internacional a conseguir un 100% siendo nombrado el Ayuntamiento más transparente de España
- Durante 28 años el IBI en Torrent no ha parado de aumentar, incluso en época de bonanza, actualmente el superávit logrado ha permitido bajarlo una media del 5,18% en plena crisis.
- La correcta gestión del dinero de todos ha permitido duplicar las ayudas sociales justo cuando más falta hacen.
- Tras años de abandono se ha “peleado” por conseguir fondos europeos para recuperar el barrio del Xenillet, habiendo creado en la actualidad un entorno totalmente nuevo.
- Por primera vez en la historia del municipio se han aplicado políticas medioambientales solventes, tanto es así que Torrent ha recibido el premio de la ONU de Gestión Ambiental.
- Tras años de incumplir la ratio de policías por habitantes, ahora disfrutamos de una plantilla policial acorde a la población de Torrent.
- La integración de los minusválidos en el día a día de la ciudad era una asignatura pendiente tras 28 años de reivindicaciones, motivación suficiente para haber impulsado y finalizado con éxito un Plan General de Accesibilidad que ha tenido como resultado el premio Reina Sofía de Accesibilidad, por convertir Torrent en una ciudad sin barreras.
De eso se trata la GESTIÓN con mayúsculas, de trabajar en políticas que tengan un retorno ciudadano, diseñar e implementar herramientas útiles para la ciudadanía, no se trata de hacer grandes obras, de inaugurar piscinas, auditorios, polideportivos… sino de estudiar de forma sosegada las necesidades y las posibilidades de una población, optimizando los recursos disponibles de forma que se gestionen e inviertan de la forma más inteligente posible.
Por ello me atrevo a afirmar sin miedo a “pisarme los dedos” que en Torrent los jóvenes a los que nos apasiona la política y creemos firmemente en cambiar las cosas, podemos encontrar un oasis donde prima la buena gestión de lo público, buena gestión que debería ser el requisito indispensable para cualquiera que pretenda incluirse en la definición de político, tanto de un lado, como de otro, requisito que nuestra alcaldesa Amparo Folgado cumple sobradamente.
Nacho Carratalá Belloch
Presidente Nuevas Generaciones de Torrent
